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34 preguntas brillantes para hacer al final de cada entrevista de trabajo

Muchos estadounidenses están buscando trabajo en 2021. Venga preparado y no se asuste cuando el empleador inevitablemente pregunte: «Entonces, ¿tiene alguna pregunta para mí?»

  • Hacer preguntas durante una entrevista de trabajo ayuda a determinar si sería feliz trabajando para la empresa.
  • Los expertos sugieren preguntar a los empleadores cómo la empresa apoya el desarrollo profesional de sus empleados.
  • Aquí le mostramos cómo brillar cuando su entrevistador pregunta: «¿Tiene alguna pregunta para mí?»
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Las entrevistas de trabajo son estresantes pero tienen ciertas garantías. Se debe esperar que un entrevistador termine con: «¿Tiene alguna pregunta para mí?»

Hacer preguntas bien pensadas no solo lo distingue como candidato, sino que también lo ayuda a determinar si sería feliz trabajando para la empresa.

«El mismo proceso de hacer preguntas cambia por completo la dinámica de la entrevista y la percepción que el gerente de contratación tiene de usted», dijo a Insider Teri Hockett, estratega de carreras. «Hacer preguntas también le da la oportunidad de descubrir detalles que de otro modo no habría revelado».

Debe tener al menos cuatro preguntas preparadas en caso de que las dos originales sean respondidas durante el transcurso de la entrevista.

Aquí hay 34 preguntas inteligentes para elegir, si aún no fueron respondidas, para ayudarlo a tener una mejor idea del rol y la empresa y para dejar la entrevista con una impresión positiva y duradera.

1. ¿He respondido todas sus preguntas?

Antes de comenzar a hacer sus preguntas, averigüe si hay algo que les gustaría que explicara. Puede hacer esto diciendo algo como: «Sí, tengo algunas preguntas para usted, pero antes de entrar en ellas, me pregunto si he respondido lo suficiente a todas sus preguntas. ¿Le gustaría que le explique algo más? o dar algún ejemplo? «

No solo apreciarán la oferta, sino que puede ser una buena oportunidad para que evalúes qué tan bien te está yendo, dijo Bill York, un reclutador de ejecutivos con más de 30 años de experiencia y fundador de la firma de búsqueda de ejecutivos Tudor Lewis.

Si dicen: «No, respondió muy bien a todas mis preguntas», entonces esto puede indicarle que está en buena forma. Si responden con «En realidad, ¿podrías contarme más sobre X?» o «¿Podrías aclarar lo que quisiste decir cuando dijiste S?» esta es tu oportunidad de rehacer.

2. ¿Necesitas que aclare o amplíe algo de lo que dije o de lo que leíste en mi currículum?

Esta es una línea de preguntas más directa que el vago «¿He respondido a todas sus preguntas?»

Ofrece más detalles sobre cualquier respuesta que haya dado, lo que le permite al gerente de contratación dar un giro hacia atrás o llamar la atención del gerente de contratación hacia su currículum.

3. ¿Quién crees que sería el candidato ideal para este puesto y cómo lo comparo?

Amy Hoover, ex vicepresidenta ejecutiva de Talent Zoo, recomienda esta pregunta porque es una forma rápida de averiguar si sus habilidades se alinean con lo que la empresa está buscando actualmente. Si no coinciden, entonces debes alejarte en lugar de perder el tiempo buscando la posición incorrecta, dice ella.

4. ¿A quién estaría reportando? ¿Están esas tres personas en el mismo equipo o en equipos diferentes?

Es importante preguntar sobre el orden jerárquico de una empresa en caso de que tenga varios jefes, escribe Vicky Oliver en su libro «301 Respuestas inteligentes a preguntas difíciles de entrevistas».

Si va a trabajar para varias personas, necesita conocer «el terreno interno», dice, o si va a trabajar con varias personas, probablemente desee conocerlas antes. aceptar el puesto.

5. ¿Cómo son las trayectorias profesionales de quienes han ocupado este puesto?

Esta pregunta le permite saber si este trabajo es un callejón sin salida o un trampolín.

6. ¿A quiénes considera sus principales competidores? Como estas mejor

Esta pregunta no es para los débiles de corazón, pero muestra que ya está pensando en cómo puede ayudar a la empresa a crecer para alcanzar algunos de sus objetivos más importantes, dice Peter Harrison, ex director ejecutivo de Snagajob.

7. Más allá de las habilidades necesarias para realizar con éxito este trabajo, ¿qué habilidades sociales servirían mejor a la empresa y al puesto?

Saber qué habilidades piensa la empresa que son importantes le dará más información sobre su cultura y valores de gestión, dice Hoover, para que pueda evaluar si encajaría.

8. ¿Cómo describiría la cultura de la empresa?

Hoover dice que esta pregunta le brinda una visión amplia de la filosofía corporativa de una empresa y de si prioriza la felicidad de los empleados.

9. ¿Qué es lo que más le gusta de trabajar para esta empresa?

Hoover dice que esta pregunta le permite «crear un sentido de camaradería» con el entrevistador porque «a los entrevistadores, como a cualquier persona, generalmente les gusta hablar de sí mismos y especialmente de las cosas que saben bien». Además, esta pregunta le da la oportunidad de obtener una visión interna de las mejores partes de trabajar para esta empresa, dice ella.

10. ¿Puede darme un ejemplo de cómo colaboraría con mi jefe?

Saber cómo los gerentes usan a sus empleados es importante, por lo que puede decidir si son el tipo de jefe que le permitirá usar sus fortalezas para ayudar a la empresa a tener éxito.

11. ¿Cuál es su cronograma para tomar una decisión y cuándo puedo esperar recibir noticias suyas?

Este les dice que estás interesado en el puesto y estás ansioso por escuchar su decisión.

«Conocer el cronograma de una empresa debe ser su objetivo final durante un proceso de entrevista después de determinar su idoneidad para el puesto y si le gusta la cultura de la empresa», dice Hoover. Le ayudará a determinar cómo y cuándo realizar el seguimiento y cuánto tiempo esperar antes de continuar.

12. ¿Puede decirme qué pasos deben completarse antes de que su empresa pueda extender una oferta?

Una alternativa sólida a la pregunta sobre el cronograma de decisiones: preguntar sobre una oferta en lugar de una decisión le dará una mejor idea de lo que viene después, porque «decisión» es amplia, mientras que «oferta» se refiere a cuándo está listo para entregar el contrato.

13. ¿Tiene alguna duda sobre mis calificaciones?

Si bien esta pregunta lo coloca en una posición vulnerable, demuestra que tiene la confianza suficiente para hablar abiertamente sobre sus debilidades con su empleador potencial.

14. ¿Hay algo más que pueda brindarle para ayudarlo a tomar una decisión?

Esta simple pregunta es cortés de hacer y puede darle la tranquilidad de saber que ha cubierto todas sus bases, dice Hoover: «muestra entusiasmo y entusiasmo, pero con pulido».

15. ¿Cómo calificaría a la empresa por estar a la altura de sus valores fundamentales? ¿Qué es lo único en lo que estás trabajando para mejorar?

Harrison dice que esta es una forma respetuosa de preguntar sobre las deficiencias dentro de la empresa, que debe conocer antes de unirse. Como beneficio adicional, dice, muestra que está siendo proactivo al querer comprender más sobre el funcionamiento interno antes de unirse.

16. ¿Cuáles son los desafíos de este puesto?

Si el entrevistador dice: «No hay ninguno», debe tener cuidado con las posibilidades de crecimiento personal del puesto.

17. Si me contrataras, ¿qué esperaría en un día normal?

Esto muestra su entusiasmo por el puesto, dice Harrison, y le da una mejor idea de cómo sería el trabajo a diario para que pueda decidir si desea seguirlo.

«Una conversación franca sobre las expectativas y responsabilidades del puesto garantizará no solo que este sea un trabajo que desee, sino también uno en el que tenga las habilidades para tener éxito», dice.

18. ¿Qué han hecho los empleados anteriores para tener éxito en este puesto?

El punto principal de esta pregunta es lograr que su entrevistador le revele cómo mide la empresa el éxito.

19. ¿Qué tipo de empleado tiende a tener éxito aquí? ¿Qué cualidades son las más importantes para hacerlo bien y avanzar en la firma?

Esta pregunta muestra al entrevistador que te preocupas por tu futuro en la empresa y también te ayudará a decidir si encajas bien en el puesto, escribe Oliver. «Una vez que el entrevistador le diga lo que está buscando en un candidato, imagínese a esa persona en su mente», dice. «Él o ella debería parecerse mucho a ti».

20. ¿Dónde te ves en cinco años?

Becca Brown, cofundadora de la empresa de cuidado de zapatos para mujeres Solemates, entrevistó a entre 20 y 30 candidatos al año en sus diversos puestos en Goldman Sachs. Ella le dijo a Business Insider que deseaba que los candidatos le hubieran hecho esta pregunta.

«Me gusta esta pregunta y, sin embargo, nadie la hizo porque es difícil de responder», dice. «Es una pregunta importante que cualquiera debe hacerse a sí mismo, por lo que si alguna vez un candidato hiciera esta pregunta, se habría destacado».

Ella continúa: «Creo que esta es una buena pregunta para los entrevistados porque, como candidato, si ves hacia dónde se dirige la persona que te entrevista, puedes decidir si esa trayectoria está en línea con tus objetivos profesionales. para estar completamente correlacionado, es útil que el candidato tenga alguna indicación de la dirección del entrevistador «.

21. ¿Hay alguien más con quien deba reunirme? ¿Hay alguien más con quien le gustaría que me reuniera?

Hoover dice que saber si la empresa quiere que usted se reúna con compañeros de trabajo potenciales le dará una idea de cuánto valora la empresa la creación de sinergia en el equipo. Además, si el entrevistador dice que le quedan cuatro entrevistas más, también ha obtenido una mejor idea del cronograma de contratación, dice.

22. ¿Cómo ayudas a tu equipo a crecer profesionalmente?

Harrison dice que esta pregunta muestra que está dispuesto a trabajar duro para asegurarse de crecer junto con su empresa. Esto es particularmente importante para los trabajadores por horas, dice, porque generalmente tienen una tasa de rotación más alta y buscan personas que piensen a largo plazo.

También le permite saber si la empresa está invirtiendo en cultivar su talento y si otros estarán tan dedicados a su propio crecimiento personal como usted.

23. ¿Puede compartir más sobre cómo la empresa apoya a sus empleados con oportunidades de desarrollo profesional?

Si bien es posible que muchos candidatos deseen conocer el potencial de crecimiento antes de aceptar un trabajo, preguntar sobre promociones sugiere a los reclutadores que usted cree que el puesto actual está por debajo de usted. Una pregunta estructurada como esta elude el tabú de preguntar sobre promociones.

«No quiere dar a entender que está buscando el próximo rol antes de recibir capacitación o proporcionar algún valor en el rol en cuestión», dijo a Business Insider Mikaela Kiner, ex gerente de recursos humanos de Microsoft y Amazon.

En su lugar, haga preguntas más abiertas o pregunte anécdotas de historias de éxito de empleados anteriores para encontrar una forma más indirecta de averiguar cómo el puesto puede ayudarlo a crecer.

24. Cuando su personal se acerca a usted con conflictos, ¿cómo responde?

Saber cómo una empresa maneja los conflictos le brinda una imagen más clara de la cultura de la empresa, dice Harrison. Pero lo que es más importante, preguntar sobre la resolución de conflictos muestra que sabe que tratar los desacuerdos de manera profesional es esencial para el crecimiento y el éxito de la empresa.

25. ¿Es este un puesto nuevo? Si no es así, ¿por qué la persona anterior a mí dejó este puesto?

Esto puede ser incómodo de preguntar, pero Harrison dice que no es raro y muestra que estás siendo inteligente y analítico al querer saber por qué alguien puede haber sido infeliz en este rol.

Si descubre que se fueron porque fueron promovidos, esa también es información útil.

26. ¿Tendré la oportunidad de conocer a quienes serían parte de mi personal durante el proceso de entrevista?

Tener la oportunidad de reunirse con posibles compañeros de equipo o gerentes es esencial para cualquier proceso de entrevista profesional, dice Hoover. Si no dan eso …

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